市场经济环境、宏观政策制度、产业技术迭代，推动蛋鸡产业发展的转型升级，这是规律所在。在产业调整中，势必将产业的主体及其资源要素进行分化和重构，每个产业主体应认清产业发展的趋势，依据自身的条件能力，找到在产业生态中合适的位置扮演适当的角色，以更好的发展。
产业转型升级时期，中小型蛋鸡养殖户属于产业的弱势群体，因为其所拥有的蛋鸡产业资源要素较少，应对外界环境变化的组织运营能力较低，玩不转高成本高技术的养殖场的改造升级。
国家新的产业战略和产业政策部署下，我国中小型蛋鸡养殖户面临的三大挑战：
蛋鸡产业价值规律由追求经济效益到追求生态效益、经济效益和社会效益等的综合效益，蛋鸡高成本设备设施的升级与投入，促使蛋鸡养殖“规模化”。
客户对鸡蛋的需求呈现安全、高质、营养、功能、品牌的消费趋势，技术精细化、管理精益化、服务精准化的门槛提升，促使蛋鸡养殖“智能化”。
新形势下，中小型蛋鸡养殖户能够在产业中更好地发展的基本条件：
明晰所拥有的与产业有关的资源要素，及具备相对优势的劳动能力。
了解蛋鸡产业政策，明确养殖企业生存的最低状态及自身的差距。
认清“变才不会淘汰”的趋势，具备谦卑学习改变的意识倾向和姿态。
新时期，中小型蛋鸡养殖户的发展出路：
自发学习改变，成为能人。学习产业相关政策制度和产业技术，根据自身资源和养鸡经验调整组织经营模式，兼并带动其他中小型养殖户共同转型升级。
跟随学习改变，参与其中。认识到自身的差距放弃独立经营的方式，凭借自我的人力资本进入产业的主导企业或平台，将相关资源要素和市场主动让出。
及时退出产业，另谋出路。了解到自己在蛋鸡产业的禀赋优势和能力资本缺失，又遇转型升级的瓶颈，退出产业并寻求更好的发展未尝不是件好事情。
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