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天气变化的征兆比较明显，仅凭肉眼就可以感知趋势变化，而一个产业的演变是悄无声息的。
柯达、摩托罗拉、诺基亚……这些大咖的“奶酪”为何会丢失？因为未预见到环境变化，结果必然是“温水煮青蛙”，等感知到威胁的时候已经晚了。
中国蛋鸡业互联网时代来临
过去20年，互联网可以说是改变社会、商业最重要的技术及应用。随着移动终端的多样化，智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力，互联网还将创造从改变消费者个体的行为到改变各个行业、政府乃至社会的新时代。
互联网对蛋鸡业的影响正在凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条，成为农牧企业转型战略中的“座上宾”。
北京伟嘉集团推出“嘉农在线”，旨在打造蛋鸡行业第一的产业互联网平台。
江苏鸿轩农业推出“互联网+”真云养殖模式(互联网+生态农业+产业金融)，着力打造更高效完善的鸡蛋营销平台。l
北农大集团也于20周年公司庆典活动上发布了“蛋e网”鸡蛋交易平台。
吉蛋堂从2015年1月成立后，就开始致力于孵化蛋鸡产业链新经济，打造蛋鸡产业链第一互联网生态社群，共创蛋鸡产业链生态红利。
峪口禽业搞起了智慧蛋鸡。
大北农在投资宁夏晓鸣后，布局“蛋联网”的企图也越来越明显，前不久蛋联网也悄然成立。
……
中国工业化信息化进程与互联网化浪潮叠加的独特节奏、畜牧业转型进入深水区和互联网基础设施的完善为畜牧业互联网的发展提供了良好的机遇。
由于行业经验、渠道、网络、产品认知等壁垒让消费互联网巨头优势不再，对于蛋鸡产业链上的龙头公司而言，产业互联网是一片蓝海。优势平台凭借对产业资源的把控，除了为生产者在线下提供产品/服务外，还可以借助互联网实现信息平台、交易平台、金融平台、数据平台、教育平台等多重功能，一旦成为蛋鸡业的BAT，公司价值也将由收入、利润等财务指标延伸到客户数、服务能力、可扩展空间等互联网要素进行重估。
我想说的是，蛋鸡业的互联网大时代已经来临，不管你看没看见，它就在那里，不改不变。在这个时代，我们只有两条路可走：一是调整自己的步伐；二是坐以待毙。
江湖太远
目前来看，行业内还没有成功的蛋鸡产业互联网公司。问题出在哪儿？
一是定位上。我的不是我的，而是你的，即使对伟嘉这样有较强互联网基因的企业，这个决心也不容易下。
二是投入上。平台的搭建，生态圈的建设，前期很烧钱，还要免费，这个决心不容易下。
三是治理结构。产业互联网战略对自己是一场颠覆，但行动若要跟上，就要重塑肌体，会很痛，这个决心不容易下。
四是经营逻辑。只有提供免费，才能获得用户，然后才有可能获得顾客，先利他，再利己，这就是今天互联网的逻辑。如何不赚钱的把产品卖出去对于习惯利润优先的我们来说，这个弯不好拐。
五是队伍建设。以伟嘉为例，其销售服务团队，在饲料领域是虎狼之军，但在金融、电商、数据领域就是小白了，他们的转型是一大挑战，这个决心不容易下。
……
互联网时代是个打劫和摧毁的时代，蛋鸡领域的企业只有毁掉以前的 “三观”，像疯子一样思考问题，才可能成为蛋鸡业的BAT，对于伟嘉这样的企业，这个决心不容易下。
谁的风口？
互联网经济及电子商务的发展，带来了社会经济结构及居民消费方式的巨大变革，蛋鸡企业要积极适应新经济形势下的挑战和转变，这样的时代，不颠覆就会被颠覆，不管你曾经多么强大。
过去30年是畜牧行业的黄金时代，涌现了新希望六和、温氏、大北农、通威、双胞胎、海大这样的一批优秀企业。下一个10年，产业转型进入深水区，消费者要求越来越高，新的商业模式不断涌出，谁会领风骚?
我想说的是，站在风口的一定是农牧领域的BAT。互联网时代，不协作等于被抛弃，要想成为蛋鸡业的BAT，核心在于建立生态链。只有充分重视了生态链的建立，才有机会把它做好。
蛋鸡领域的BAT之争已经开场，我们会见证一个伟大农业企业的诞生！
马云曾经说过一句很任性的话，他说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于是余额宝就诞生了。今后几年，互联网将会颠覆传统的蛋鸡业，一个企业如果不能互联网化，将会丧失竞争优势。
蛋鸡业看起来离互联网很遥远，但“互联网+蛋鸡业”的潜力却是巨大的。如果我们愿意用全新的角度去做它，把蛋鸡企业的食品属性做出来，把蛋鸡企业的可靠性做出来，把蛋鸡企业的时尚感做出来，把蛋鸡企业和消费者的沟通做出来，未来将是无限的！
